従業員や役員に事業承継（

従業員や役員に事業承継（じぎょうしょうけい）をさせる場合に考慮するべき点は、選定基準の明確さと、スタッフの理解が得られるか？ほかには、今抱える借入金の問題はあるか？等があります。Ｍ＆Ａ（エムアンドエー）等による法人の売却等は昨今は増えている手合いですが、ここで課題とされるのは、各種買収条件と、現在いる有能な社員が、M&Aを機に退職してしまわないかという点があります。M&A等の施策を実施する事業の売却は近年増加しているケースですが、その際に課題となるのは、M&Aの条件と、能力の高い従業員が、M&Aを理由に離散してしまわないかという点だったりします。

資金調達として友人等からの借入を行うときは、甘えてしまわないように、入念な解説や書類を用意するなどの心使いを入念に行いましょう。経営コンサルティングの仕事の一つ企業防衛支援は、この頃はよくある取引先の倒産リスク、天災、人災リスク人を雇う際のリスク、法令違反等の危険性等起こりうるリスクに関するヘッジ案作成をプランニングをします。コンサルティング業務の中にある事業防衛サポートは、恒常的に起こる相手先の倒産リスク、天災、人災リスク雇用にまつわる危険性、法令違反等の危険性等色々なリスクの防衛案を作るプランニングをします。

経営コンサルの仕事で良くある財務支援とは、事業の内容によって、財務方針の方法論はまったく異なります。色々な経験のもと、事業別に必要な投資案の立案、資金集めのプランニングをします。「創業」「起業」ともに前から存在し、どちらの言葉も訳の相違は本来はありません。違いがあるとすれば、ベンチャー起業などといった「世にないサービスを起こす」という定義で「起業」という意味が、使用されていることもあります。経営コンサルティングの仕事の一つ事業・企業の再生サポートは、企業の経済面において売り上げの低下続きや（いつも）マイナス環境が続く状況がある場合に際し事業を取り巻く環境や資金面等を考慮して、会社の継続や成長が可能か？等アドバイスをします。