経営コンサルティングの仕

経営コンサルティングの仕事の一つ事業・企業の再生サポートは、企業の経済面において売り上げの落ち込みや（常に）マイナス体質といった業績難がある場合に際し、競合の状況や資金面等を考慮して、事業の継続が可能か？等をプランニングをします。国や市区町村の助成金等で会社の資金を調達する方法も存在しますが、問題になるのが入金までにいちいち実行までの期間と手間ばかりかかる事です。すぐの資金調達には向きません。助成金・補助金に申請して事業資金を調達するやりかたもありますが、問題点は入金までにかなり期間と手順がかかります。すぐの資金調達には適さないでしょう。

経営コンサルの仕事で良くある企業の上場サポートは、適した資本施策、会社内の管理体制整理の上場準備助言はもちろん、経営実態についての情報を提供、審査資料作成等、上場の為に必要な事一式をサポートをします。コワーキングスペース呼んでいるものは、近年流行しているSOHO向けオフィスのことで、オープンスペースの場合がほとんどです。通常は登記等もでき会議用個室やロッカー等も借りれます。経営コンサルの仕事で良くあるM＆A関連の支援業務は、会社が成長するために必要な場合の買収・合併や経営者の引退等による事業の相続等について作戦や法務等必要な事項に関してサポートをします。

「創業」「起業」ともに前から存在し、言葉に対する解釈の相違は基本的にはありません。ただ、最近ベンチャーで使う起業のような「世にないサービスを起こす」の意味で「起業」と表現することが使用されていることもあります。事業の資金調達で友人・知人からの借入を行うときは、甘えてしまわないように、入念な理解を得る説明や借用書を準備する等の心使いをしっかりと行うことが常識です。事業承継を法律事務所に相談するメリットは、弁護士は基本的に高い職業倫理の遵守が求められている点から、偏った権利や利益が一方的に害される事がないような方法をとった上で倫理観の高い進行ができる部分です。